아카데미

게시글 검색
  • [장대표의 단상] 책을 읽어주고 월 1,500만원을 번
    마이펩 2017-11-23 조회수:258 추천:0
    책을 읽어주고 월 1,500만원을 번다!
    요즘처럼 자신이 하고 싶은 일을 하면서 돈벌기 쉬운 때가 있을까?
    1인기업, 창직의 시대다.
    페이스북, 유튜브가 직업의 개념을 바꾸고 있다....
  • [장대표의 단상] 기술을 잘 활용하는 자가 큰 부를 얻
    마이펩 2017-10-26 조회수:188 추천:0
    사물인터넷, 앱 등 신기술의 등장으로 이 기술들을 융합하면 새로운 비즈니스 기회를 창출할 수 있습니다.
    스티브잡스의 스마트폰은 새로운 것이 아니었습니다.
    2000대 초부터 글로벌 휴대폰 제조사들은 스마트폰과 비슷한 제품들을 내 놓았습니다.
    그러나, 모두 실패했습니다. 실패한 이유는 불편했기 때문입니다....
  • 마이펩 2017-09-24 조회수:254 추천:0
    제프 베조스: 아마존이 20년간 갈고 닦은 비즈니스 접근법
    첫째, 고객집착
    - 제품보다 고객에 집착하면 궁극적 목표에 보다 건실하게 도달 할 수 있다.
    - 고객이 채택하는 것이 파괴적인 것이다....
  • 부의 추월차선 : 부자들이 말해 주지 않는 진정한 부를
    마이펩 2017-09-10 조회수:330 추천:0
    부자들이 말해 주지 않는 진정한 부를 얻는 방법
    부의 추월차선
    조금이라도 젊을 때, 인생을 즐길 수 있을 때 부자가 되어라!
    『부의 추월차선』은 30대에 자수성가한 백만장자 사업가이며 발명가인 엠제이 드마코가 죽도록 일해서 돈을 벌고, 아끼고, 모으는 것만으로는 절대 젊어서 부자가 될 수 없다고 말하며, ‘젊어서 부자가 되는 길’을 공개한다. 이 책에서 저자는 인도(人道), 서행차선, 추월차선으로 나누어 삶을 설명한다. 인도나 서행차선을 달리는 평범한 삶을 ‘현대판 노예’로 간주하며,......
  • 마이펩 2017-08-22 조회수:299 추천:1
    열심히 일하는 사람이 부자가 된다고 믿고 있습니까?
    우리 주위에서 흔히 보게 되는 것은 가난한 사람들은 평생 열심히 일하고 부자들은 짧은 기간만 열심히 일하며 일정 시점이 흐른 후에는 놀면서 번다는 것입니다.
    부자와 가난한 자의 차이는 관점이 다르다는 것입니다.
    아래의 파블로와 부르노의 사례가 부자와 가난한 자의 차이를 설명해 주고 있습니다....
  • 레버리지 : 자본주의 속에 숨겨진 부의 비밀
    마이펩 2017-08-19 조회수:210 추천:1
    책소개
    레버리지 할 것인가, 레버리지 당할 것인가?
    대부분의 사람은 시간과 일과 돈이 정비례한다고 생각하지만 백만장자, 억만장자, 기업가 들은 그것들이 반비례한다는 사실을 알고 있다. 그럼에도 사회는 우리에게 더 오래, 더 열심히 일해야 부자가 될 수 있다고 말한다. 이제 일과 삶의 균형이라는 망상에서 벗어나야 할 것이다. 행복과 자유를 삶의 끝자락으로 미루고, 인생의 1/3을 일하는 데 사용하고, 주말에 하고 싶은 일을 하기 위해 일주일 내내 자신을 희생하고, 오랜 시간 싫어하는 일을 하고 짧은 시간 동안 좋아하는 일을 한다면...
  • 26세에 딜라이트를 40억원에 매각한 김정현 대표
    마이펩 2017-08-19 조회수:234 추천:0
    26세에 딜라이트를 40억원에 매각한 김정현 대표
    100~200만원대 하던 보청기를 30만원대에 살 수 있게하여 연 매출 50억원대 회사로 키우다.
    김정현 대표는 26세 때 두 친구와 함께 딜라이트를 창업합니다.
    창업의 목적은 저소득층을 위한 저렴한 보청기를 만드는 것이었습니다....
  • 마이펩 2017-04-02 조회수:220 추천:0
    4차 산업혁명 이렇게 성큼 다가왔다
         
  • 마이펩 2017-04-02 조회수:200 추천:0
    4차 산업혁명의 의미와 본질
         
  • 마이펩 2017-04-02 조회수:228 추천:0
    4차 산업혁명의 특징과 영향
         
1 2 3 4 5 6 7
상단으로 바로가기